Home Inteligencia Artificial Luis von Ahn, CEO de Duolingo revela 5 formas en las que la IA decidirá el futuro de su plantilla

Luis von Ahn, CEO de Duolingo revela 5 formas en las que la IA decidirá el futuro de su plantilla

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Luis von Ahn, CEO de Duolingo, ha dejado en claro que la inteligencia artificial no es solo una herramienta para la empresa: es el eje de su estrategia futura. En un memo reciente a sus empleados, compartido en LinkedIn, describió una visión clara y contundente: Duolingo quiere convertirse en una empresa “IA primero”, adoptando la tecnología con rapidez, incluso a costa de aceptar errores temporales en calidad.

“Preferimos movernos con urgencia y recibir pequeños reveses ocasionales en la calidad que movernos lentamente y perder esta oportunidad”, escribió von Ahn.

Un cambio cultural impulsado por inteligencia artificial

El CEO no se limitó a frases inspiradoras. Detalló cinco medidas concretas que Duolingo aplicará para integrar la IA en sus decisiones de plantilla:

  1. Reducción de contratistas humanos para tareas automatizables.
  2. Evaluar el uso de IA como criterio de contratación.
  3. Incluir el uso de IA en las evaluaciones de rendimiento.
  4. Limitar la contratación a equipos que no puedan automatizar más su trabajo.
  5. Exigir a cada función que lidere iniciativas para replantear su forma de operar con IA.

Esto va más allá de optimizar procesos: implica rediseñar cómo se entiende el talento, la eficiencia y la escalabilidad dentro de una organización.

Duolingo ya había dado el primer paso

A principios de 2024, la compañía había despedido al 10% de sus contratistas al comenzar a usar IA para generar contenido. Y en 2023, se realizaron recortes similares por razones tecnológicas. Sin embargo, Von Ahn aclaró que esta transformación no busca sustituir a los empleados fijos, sino potenciar su trabajo y escalar la capacidad de producción:

“Sin la IA, tardaríamos décadas en ampliar nuestros contenidos a más alumnos. Debemos a nuestros usuarios hacerles llegar estos contenidos lo antes posible.”

IA como competencia clave del futuro laboral

Duolingo no está solo. Otros gigantes tecnológicos ya están marcando el camino:

  • Shopify: Su CEO Tobias Lütke declaró que el uso de IA es “una expectativa fundamental” para todos los equipos.
  • Uber: El CEO Dara Khosrowshahi afirmó que los trabajadores que no se capaciten en IA quedarán rezagados.
  • Meta: Mark Zuckerberg dijo que su empresa pronto contará con IA capaces de desempeñarse como “ingenieros de nivel intermedio”.
  • LinkedIn: Reid Hoffman defiende que cualquier líder, ya sea de una startup o de una multinacional, debe integrar IA en su flujo de trabajo.
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Claves para emprendedores y equipos de tecnología

  • La IA ya no es opcional. Es una habilidad central en evaluaciones, contrataciones y escalabilidad.
  • Las empresas que se adapten rápido tendrán ventaja competitiva. Duolingo subió un 60% en bolsa en lo que va del año.
  • El talento del futuro deberá demostrar proactividad en el uso de herramientas de IA. Ya no basta con saber programar o diseñar: hay que saber automatizar y optimizar.
Este giro de Duolingo no solo redefine su estructura interna, sino que lanza un mensaje claro al ecosistema emprendedor: quien no integre la IA en su modelo operativo corre el riesgo de quedarse atrás. En palabras de Von Ahn, “ella [la IA] va a hacer más y más partes de mi trabajo, y yo podré retirarme”.

Puede sonar provocador. Pero también es el reflejo de un cambio que ya está en marcha.

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